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判断题
想象力是人类运用储存在大脑中的信息进行综合分析、推断和设想的思维能力。
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本章节其它试题
[判断题]
周边绩效的内涵并不广泛的
答案解析
[单选题]
常见的组织结构.职能制又称多线制,是指按照专业分工设置相应的职能管理部门,实行专业分工管理的组织结构形式,它的缺点是()?
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作为管理者,应该如何发挥下属的优势呢?有哪些原则可以遵循()
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[单选题]
认知能力测验由()个部分组成
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[判断题]
低效度的绩效考核结果会使得绩效改进失去正确的方向,员工会变得不知所措
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[单选题]
某集团公司的总部在美国,欧洲、加拿大、台北、上海、深圳都有分公司,在东莞有3家工厂,这家企业的绩效管理做得非常不错。他们的诀窍在哪里?其实没有什么诀窍,就是董事长非常重视,对公司战略目标定得非常清晰:为了全球化经济,中国制造而振兴。非常不错,根据这个目标,公司的总经理,要根据这个要求来制定其个人目标。对于工作流程图分析的操作步骤,正确的是()
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[判断题]
人格主要指人所具有的与他人相区别的独特而稳定的思维方式和行为风格。
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[单选题]
李某是桂林伐木装饰公司销售部门主管,该部门有10多名员工,其中既有销售人员又有管理人员。该部门采用的考评方法是排队法,每年对员工考评一次。具体做法是:根据员工的实际表现给其打分,每个员工最高分为100分,上级打分占比例30%,同事打分占比例70%。在考评时,多个人互相打分,以此确定员工的位置。李某平时很少与员工就工作。中的问题进行交流,只是到了年度奖金分配时,才对所属员工进行打分排序。下列哪项不属于潜能开发所包含的要素?()
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[单选题]
以下哪项不是影响员工绩效的因素?()
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[单选题]
创造性思维贵在创新,新颖性程度越大,创造性思维的创造性就()
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[多选题]
成就导向表现为个人关注()并追求改进产品或服务,在组织中力求资源使用最优化
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[判断题]
360度绩效考评一般适合那些500人以上的大公司。
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[多选题]
工作设计的方法()
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[单选题]
绩效管理流程是一个完整的系统,它由()、绩效执行、绩效评价、绩效反馈四个环节构成
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[判断题]
如果组织中的重要决策通过口头方式在权力金字塔中上下传送,则信息失真的可能性相当小。
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