单选题

组织结构可以从三个方面来衡量，不包括（）

A复杂性
B正规性
C集中化
D集权化

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[单选题]

认知能力测验由（）个部分组成

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需要对冲突做出处理，处理的方式是多种多样的。比如逃避、公开对抗、解决问题等。

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工作专门化能够细化分工，从而充分提升工作效率，并且这种做法对于提升生产效率是无止境的。

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情商管理不仅对生活影响巨大，而且现在也正在延续着对工作中岗位中的相对重要作用了。

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当我们以个体的某一种形成对个体的一个总体印象时，就会受到晕轮效应的影响

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专业技术人员的绩效管理策略不包括？（）

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超事业部制又称（）

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某人刚开始创业的时候做电脑生意，上级公司给他电脑、打印机等产品，年利润标准为10万元，年薪为销售利润的10％，这人非常高兴，但他又想到利润如果超过10万元怎么办，于是和老板商定，如果利润在10万到20万元之间，年薪为销售利润的20％，如果利润在20万元以上，年薪为销售利润的40％，订立这样的标准之后，这人就开始卖力地工作。一年下来，核算发现他的业绩纯利润达到了110万元，如果按照当初的协议，他一个人的年薪收入要比公司其余所有人的工资之和还要多，如果公司不给他兑现承诺，公司就会失信于员工，公司的制度就会失去权威性，但公司一下子要拿出这么多的现金也比较困难，如何处理工资成了一个难题。最后，公司还是想办法为他兑现了承诺。由于指标标准定得过低造成的这个问题，确实让公司非常尴尬。属于组织特征的是（）

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[单选题]

某部门打印工作一直由AAA来做，这个岗位比较辛苦，整个中心需打印的片子都由他一个人打印（安排2个人没必要，机子有限）尤其是每快到月底的时候，打印机旁边就要堆上近百本的稿子需出硫酸纸等着下厂。对于该部门的工作来说好像每次都卡在了这一块（也可能这是最后一个环节的原因）。所以，为了赶上进度他经常要加通宵，但是真正的加出效率来了吗？如果加不出效率，那还不如不加。个体的思想情感及行为的特有整合，其中包含区别于他人的稳定而统一的心理品质是（）

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（）是执行无法选择的必然因素。

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矩阵制组织结构的优点是联合了多个性质相似的事业部的力量研发产品或者进行生产经营活动，提供产品和服务，形成集体优势。

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口头沟通是指会谈、讨论、会议、演说、吵架以及电话联系等。

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绩效评价误差的类型有哪些方面（）

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智力的构成通常包括（）分析判断能力、思维能力、应变能力

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