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提高自身绩效路径与方法
单选题
由于人格具有较强的稳定性特征,因此人格研究者更注重()的作用
A
个人因素
B
岗位因素
C
娱乐因素
D
遗传因素
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答案解析
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[单选题]
某集团公司的总部在美国,欧洲、加拿大、台北、上海、深圳都有分公司,在东莞有3家工厂,这家企业的绩效管理做得非常不错。他们的诀窍在哪里?其实没有什么诀窍,就是董事长非常重视,对公司战略目标定得非常清晰:为了全球化经济,中国制造而振兴。非常不错,根据这个目标,公司的总经理,要根据这个要求来制定其个人目标。对于工作流程图分析的操作步骤,正确的是()
答案解析
[单选题]
个人绩效是指员工()自己所承担的岗位职责,达到组织为他们确定的工作标准和工作结果标准的程度
答案解析
[多选题]
专业技术人员在树立正确的职业价值观的同时,还要处理好以下哪些关系()
答案解析
[多选题]
直线制组织结构的缺点是()
答案解析
[单选题]
“绩效”主要强调的是()
答案解析
[单选题]
矩阵制最明显的特征就在于,它突破了统一指挥的框架,员工同时受到职能经理和产品经理的()
答案解析
[判断题]
人格主要指人所具有的与他人相区别的独特而稳定的思维方式和行为风格。
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[判断题]
沟通的礼仪指的就是一方面的内容
答案解析
[判断题]
效能的观念就是不仅要衡量速度的快慢,还要考虑其他的因素,始终不偏离终极目标和结果,与人生奋斗方向相吻合。
答案解析
[单选题]
A员工来公司半年有余,因工作绩效不高在公司内部换了三四个岗位,在我们部门也工作了两个月左右时间,但工作绩效就是不高。记得那是05年八、九月的事情,A员工调到我们部门在我们部门的工作还算简单,主要是对客户所购图书进行盖馆藏章、打流水号、贴条形码、贴磁条等基础加工,只要工作认真、仔细,用心做一般人都是能胜任这份工作的,但A始终没法融入进来,当然也就无法将工作干好了。能力是指人能顺利完成某种活动所必须具备并影响活动效率的心理特征。能力是工作行为的()要素。
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[单选题]
组织结构强有力的促进组织内部关系的稳定、()和有序
答案解析
[单选题]
绩效管理流程是一个完整的系统,它由()、绩效执行、绩效评价、绩效反馈四个环节构成
答案解析
[多选题]
纵观全局是指一切从企业整体出发的思想和准则,是调节企业内部()之间关系的行为规范
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[多选题]
OKR的特点是()。
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[判断题]
对于技术性的工作而言,最优秀的往往是哪些学历的人,操作能力和经验起不了多大作用。
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