单选题

从技术走向管理的成长路径不包括以下哪几个步骤？（）

• A正视角色的差异、以积极的心态应对挑战
• B认识组织结构、明确部门职能
• C设法了解员工，赢得团队信任，树立自己的权威
• D大胆改革，推翻原有的制度

---

正确答案

输入验证码即可查看答案与专家解析：

确定

---

答案解析

---

本章节其它试题

---

• [判断题]

  想象力是人类运用储存在大脑中的信息进行综合分析、推断和设想的思维能力。

  答案解析

---

• [判断题]

  反馈不必一定以嫣雨的方式来表达，行动比言语更为明确

  答案解析

---

• [判断题]

  "妥协"是处理冲突的一种非常理想的方式。

  答案解析

---

• [单选题]

  矩阵制最明显的特征就在于，它突破了统一指挥的框架，员工同时受到职能经理和产品经理的（）

  答案解析

---

• [判断题]

  网络沟通是指组织通过基于信息技术的计算机网络来实现组织内部和组织外部的沟通。

  答案解析

---

• [单选题]

  绩效管理流程是一个完整的系统，它由（）、绩效执行、绩效评价、绩效反馈四个环节构成

  答案解析

---

• [多选题]

  关键成果是必须具备以下特点的行动（）

  答案解析

---

• [单选题]

  以下哪项不是工作设计的基本目的？（）

  答案解析

---

• [多选题]

  刘阳是企业的人力资源的主管，在刚刚进进行完的会议上，她就即将进行的绩效考核与各部门的主管进行了交流。她希望各部门的主管能够给出有关绩效管理的一些改进建议，但是在整个沟通的过程中，大家好像最终也没有给出什么建议。只让她按照已经制定好的绩效计划一步步实施下去。但是，刘阳认为绩效管理不应该就这样草草了事，要相互沟通。上述案例中，刘阳认为“绩效管理要沟通”体现了什么样的观点？（）

  答案解析

---

• [判断题]

  360度绩效评估侧重于被考核者的各方面的综合考核，定性考核的比重较大，定量的业绩考核较少

  答案解析

---

• [单选题]

  工作流程设计的基本原则不包括？（）

  答案解析

---

• [判断题]

  360度绩效评估中，反馈给受评者的信息，不容易得到受评者的认可。

  答案解析

---

• [多选题]

  口头沟通是指（）以及电话联系等

  答案解析

---

• [多选题]

  要想了解“过劳死”就得知道身体向我们发出的信号，你认为哪些是？（）

  答案解析

---

• [判断题]

  FedEx的团队激励机制包括三大方面：整体报酬、名誉奖励、发展计划。

  答案解析

---