判断题

360度绩效考评一般适合那些500人以上的大公司。

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本章节其它试题

[单选题]

组织结构可以从三个方面来衡量，不包括（）

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[单选题]

价值观是人们思想认知的深层基础，它形成了人们的（）观和人生观

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[判断题]

一般来说，目标性指标在指标体系中应占较小的比重。

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[单选题]

由于人格具有较强的稳定性特征，因此人格研究者更注重（）的作用

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[多选题]

绩效定量管理法采用了三类评价方法（）

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[判断题]

当我们以个体的某一种形成对个体的一个总体印象时，就会受到晕轮效应的影响

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[单选题]

以下哪项不是工作设计的基本目的？（）

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[判断题]

KPI的优点：不利于组织利益和个人利益达成一致。

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[单选题]

专业技术人员如何培养创造性思维你认为以下哪点不适合？（）

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[单选题]

常见的组织结构直线制又称军队式结构，是一种最简单的集权式组织结构形式，不属于它的优点是？（）

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[多选题]

绩效评价误差的类型有哪些方面（）

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[单选题]

某位员工上班时，对顾客态度粗暴，主管人员在批评他说：“我想你有你的理由，可是在商场内与顾客争吵，在顾客眼中，你代表的就是整个商场。”在绩效反馈中，当主管人员问道“你以前做的很好，这次可能是失误，我想你下次不会出现同样的错误了”体现了（）反馈技巧。

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[多选题]

绩效定量管理法采用了哪些评价方法（）

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[判断题]

双重领导的存在，容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象。

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[多选题]

跟朋友在路边一个不起眼的小店里吃面，由于客人不多，我们就顺便和小老板聊了会儿。谈及如今的生意，老板感慨颇多，他曾经辉煌过，于兰州拉面最红的时候在闹市口开了家拉面馆，日进斗金啊！后来却不做了。朋友心存疑虑地问他为什么。“现在的人心眼贼着呢！”老板说，“我当时雇了个会做拉面的师傅，但在工资上总也谈不拢”。“开始的时候为了调动他的积极性我们是按销售量分成的，一碗面给他5毛的提成，经过一段时间，他发现客人越多他的收入也越多，这样一来他就在每碗里放超量的牛肉来吸引回头客”，“一碗面才六块，本来就靠个薄利多销，他每碗多放几片牛肉我还赚哪门子啊！”“后来看看这样不行，钱全被他赚去了！就换了种分配方式，给他每月发固定工资，工资给高点也无所谓，这样他不至于多加牛肉了吧？因为客多客少和他的收入没关系。”“但你猜怎么着？”老板有点激动了，“他在每碗里都少放许多牛肉，把客人都赶走了！”“这是为什么？”现在开始轮到我们激动了。“牛肉的分量少，顾客就不满意，回头客就少，生意肯定就清淡，他（大师傅）才不管你赚不赚钱呢，他拿固定的工钱巴不得你天天没客人才清闲呢！”啊！结果一个很好的项目因为管理不善而黯然退出市场，尽管被管理者只有一个。从上述案例来分析以下哪几点是必要的？（）

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