判断题

无论是对于组织还是个人，机会对绩效的影响都是至关重要的。

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本章节其它试题

[单选题]

工作分析的意义不包括哪个方面？（）

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[多选题]

纵观全局是指一切从企业整体出发的思想和准则，是调节企业内部（）之间关系的行为规范

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[多选题]

根据能力素质的不同适用范围，胜任特征模型共分哪几个层次（）

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[单选题]

组织绩效是指作为一个整体的组织自身的（）以及在多大程度上达成了组织的预定目标

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[多选题]

常见的组织结构.职能制又称多线制，是指按照专业分工设置相应的职能管理部门，实行专业分工管理的组织结构形式，它的缺点是（）

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[单选题]

绩效评估宽大化倾向是评价者对评价对象所作的评价往往高于其实际成绩。出现这种误差的原因不包括？（）

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[多选题]

专业技术人员从事工作的性质，使得他们在工作中一般具有下列特点（）

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[单选题]

情绪是身体对行为成功的可能性乃至必然性，在生理反应上的评价和体验，包括（）

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[判断题]

周边绩效又称关系绩效，是指与周边行为有关的绩效，周边绩效对组织的技术核心有直接贡献，从更广泛的企业运转环境与企业的长期战略发展目标来看，这种行为非常重要。

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[判断题]

价值观是主观对客观事物按其自身对社会的意义或重要性进行评价和选择的标准。

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[多选题]

A员工来公司半年有余，因工作绩效不高在公司内部换了三四个岗位，在我们部门也工作了两个月左右时间，但工作绩效就是不高。记得那是05年八、九月的事情，A员工调到我们部门在我们部门的工作还算简单，主要是对客户所购图书进行盖馆藏章、打流水号、贴条形码、贴磁条等基础加工，只要工作认真、仔细，用心做一般人都是能胜任这份工作的，但A始终没法融入进来，当然也就无法将工作干好了。能力的差异主要表现在以下几个方面类型？（）

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[单选题]

绩效管理流程是一个完整的系统，它由（）、绩效执行、绩效评价、绩效反馈四个环节构成

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[单选题]

李某是桂林伐木装饰公司销售部门主管，该部门有10多名员工，其中既有销售人员又有管理人员。该部门采用的考评方法是排队法，每年对员工考评一次。具体做法是：根据员工的实际表现给其打分，每个员工最高分为100分，上级打分占比例30%，同事打分占比例70%。在考评时，多个人互相打分，以此确定员工的位置。李某平时很少与员工就工作中的问题进行交流，只是到了年度奖金分配时，才对所属员工进行打分排序。上述的案例中，公司销售部门不属于高效团队，高效团队的特征不包括（）

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[判断题]

创造力是人的一种最基本能力，创造性活动是人类最简单的实践活动。

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[单选题]

组织结构强有力的促进组织内部关系的稳定、（）和有序

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