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提高自身绩效路径与方法
单选题
组织绩效是指作为一个整体的组织自身的()以及在多大程度上达成了组织的预定目标
A
利润率
B
市场占有率
C
运营效率
D
投资回报率
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[单选题]
衡量组织绩效优劣的指标有很多,除了传统的投资回报率、利润率、股票市场价格、市场占有率等指标外,还有()?
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专业技术人员呈现的绩效特征不包括?()
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压力的来源()
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[单选题]
专业技术人员的绩效管理策略不包括?()
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[多选题]
从能力要求本岗位的任职者应该具备哪些条件()
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[判断题]
团队是指两个或两个以上的成员组成的,相互影响,相互协调以实现目标的工作群体
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[单选题]
绩效管理是为了达成以下哪些方面的目的()
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[判断题]
绩效管理是以组织战略为导向的
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[单选题]
绩效评估宽大化倾向是评价者对评价对象所作的评价往往高于其实际成绩。出现这种误差的原因不包括?()
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[判断题]
完整的沟通过程包括输出者、信息、渠道、干扰、反馈等五个主要因素。
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[单选题]
工作分析的内容不包括哪项?()
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[单选题]
UT斯达康是一家成立于美国、成长于中国、正在走向世界的国际化高科技通信公司。独特的创业背景,多元的文化交融使UT斯达康形成了自己独特的企业理念:客户成功,我们成功;以人为本,共同成长;东方智慧,西方创新;追求创新,勇争第一;高效运转,注重结果的企业理念。佳能的企业理念是“共生”,她是指为了共同的利益而工作和生活在一起,消除由于文化、风俗、语言和种族的不同而造成的隔阂,建立一个全人类共享幸福美满生活的社会。佳能把消除不均衡现象作为自己义不容辞的使命,不遗余力地把“共生”理念付诸于实践。作为一个真正的全球公司,不仅需要同客户及其所在的社区建立良好关系,而且要与各国及地区、地球与大自然和平共处,同时承担相应的社会职责。因此,佳能把“促进世界的繁荣和人类的幸福”作为自己的目标,沿着持续增产和进一步实现共生理念的道路大步前进。绩效管理的过程是一个完整的、封闭的环,其中()
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[判断题]
工作分析是人力资源管理的基础性工作,其间接结果是岗位说明书,包括岗位描述和岗位规范。
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[多选题]
组织结构可以从三个方面来衡量()
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[多选题]
人际关系的基本原则()
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