多选题

根据能力素质的不同适用范围，胜任特征模型共分哪几个层次（）

A组织核心能力素质
B岗位族综合能力素
C关键典型岗位专业能力素质
D跑关系能力

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[判断题]

价值观是主观对客观事物按其自身对社会的意义或重要性进行评价和选择的标准。

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[多选题]

要想从优秀到卓越，新的管理者还要养成哪几大习惯。（）

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[多选题]

通常情况下，绩效信息的来源主要从（）以下哪几个主体身上获取？

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[多选题]

Mike在公司会计部做成本主管已经3年多了，他对于公司成本核算与分析、成本管理等工作已驾轻就熟，并为公司成本管理作出了很多成绩。可最近，他越来越不喜欢这份工作，感觉现在的工作已无任何挑战和新意，认为总是做同样的工作、非常枯燥，因而对于工作明显兴趣不足，甚至还时不时出现一些错误，领导多次与其谈话，但问题依然存在。对于绩效评价方面，说法正确的是（）？

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[判断题]

潜伏阶段是冲突的萌芽期，是感觉阶段。

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[判断题]

团队和群体是一种术语。

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[单选题]

莫特威德罗确定了五类典型的周边绩效行为，以下哪项不是（）

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[判断题]

灵活机智，易于适应环境变化，善于交际，在工作，学习中精力充沛而且效率高；对什么都感兴趣，但情感兴趣易于变化；有些投机取巧，易骄傲，受不了一成不变的生活。

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[单选题]

创造性思维贵在创新，新颖性程度越大，创造性思维的创造性就（）

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[单选题]

桂林伐木装饰公司是桂林市的一家民营企业，为了使员工准时上班，实行打卡制度，每天打卡三次，早上八点半之前打卡一次，中午12点至1：30之间打卡一次，下午5：30之后打卡一次，早上8：30至9：00之间打卡为迟到，前三次迟到不扣工资，之后依次累加，中午到了而忘记打卡，前三次每次扣5元，之后从30元依次累加，肖某为本公司员工，由于忘记打卡而导致扣掉工资，但实际情况是肖某当天仍在工作岗位工作，却被扣去工资，经调查公司有很多员工都因为忘记打卡而被扣工资，引起了员工的不满。案例忽视了绩效反馈的（）功能。

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[单选题]

职业价值观受（）因素的影响

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[单选题]

专业技术人员如何培养创造性思维你认为以下哪点不适合？（）

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[单选题]

组织结构可以从三个方面来衡量：复杂性、正规化、（）

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[多选题]

据国外研究结果，专业技术人员关注的前四个因素依次为（）

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[单选题]

1996年初IBM推出个人业绩评估计划（PBC）。IBM每个员工工资的涨幅，都有一个关键的参考指标，这就是个人业务承诺计划。制定承诺计划是一个互动的过程，员工和他的直属经理坐下来共同商讨，立下一纸一年期的军令状。经理非常清楚手下员工一年的工作目标及重点，员工自己自然也要努力执行计划。到了年终，直属经理会在员工立下的军令状上打分。当然，直属经理也有自己的个人业务承诺计划，上一级的经理会给他打分，层层“承包”，谁也不能搞特殊。IBM的每一个经理都掌握了一定范围的打分权力，可以分配他所领导团体的工资增长额度，有权力决定将额度如何分给手下的员工。IBM的个人业务承诺，除了由经理人作年终绩效考评外，员工亦可自己另寻找6位同事，以匿名方式透过电子窗体考评，称为“360度反馈”，表现评等为第3等时，代表本人未完成业务承诺（PBC），必须更努力工作，以达更佳的业绩。如果得到特别差的评等3，可能被处以6个月的留公司查看的处分。评等2代表完成目标，得到1的人称为“水上飞”（Water Walkers），代表高成就者，超越自己的目标，也没做错什么事。下列哪项不属于委员会结构的缺点？（）

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