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多选题
纵观全局是指一切从企业整体出发的思想和准则,是调节企业内部()之间关系的行为规范
A
个人和部门
B
上级和下级
C
部门和部门
D
局部和整体
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本章节其它试题
[多选题]
Amy是公司人力资源部新晋升的薪酬主管。在晋升前,她作为薪酬专员主要负责薪资核算、人力成本汇总及社保福利手续的办理,她工作细致、勤快。晋升后,她开始负责薪酬激励政策与相关制度的设计与实施,这对她而言很有难度,尽管她很努力,可是所设计的薪酬激励方案总是不得要领,她自己感到很受挫,上级也感觉失望。对于员工绩效,描述潜力观说法正确的是()
答案解析
[单选题]
所谓升华,也就是将消极的情绪与头脑中的一些闪光点联系起来,将痛苦、烦恼、忧愁等其他不良的情绪,转化为积极而有益的()
答案解析
[判断题]
绩效反馈是讲绩效衡量和评价的结果告知员工,从而让员工不断改进自己的绩效
答案解析
[单选题]
认知能力测验由()个部分组成
答案解析
[判断题]
如果组织中的重要决策通过口头方式在权力金字塔中上下传送,则信息失真的可能性相当小。
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[判断题]
冲突产生的原因不包括个人因素。
答案解析
[多选题]
超事业部组织结构的优点是()
答案解析
[判断题]
对于技术性的工作而言,最优秀的往往是哪些学历的人,操作能力和经验起不了多大作用。
答案解析
[单选题]
Bill是生产部的生产管理专员,他从事该工作有两年多的时间了。他工作很认真,在接到订单后,总是能够迅速安排生产计划,并协调车间完成生产任务。然而,Bill每年的考核成绩都只是合格,并且这两年一直没有得到晋升,自己感到很困惑。其上级则认为,Bill的能力和工作积极性都不错,但总是会出现一些情况:包括生产计划尚未沟通,直接发给车间;多次出现,与他关系较好的车间提报申请生产设备,未经上级许可即给予调拨,造成其他车间生产任务受到影响。其领导多次沟通,可他还是屡错屡犯。组织结构中最早也是最简单的组织形式是()
答案解析
[判断题]
个体态度影响着行为
答案解析
[单选题]
工作分析的内容不包括哪项?()
答案解析
[单选题]
绩效管理是为了达成以下哪些方面的目的()
答案解析
[判断题]
首因效应也称为第一印象,是指员工在绩效评价初期的绩效表现对评价者评价其以后的绩效表现会产生延续性影响。
答案解析
[判断题]
直线职能制最适用于不稳定且不可预测的环境中。
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[多选题]
关键成果是必须具备以下特点的行动()
答案解析