判断题

周边绩效的内涵并不广泛的

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答案解析

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本章节其它试题

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• [单选题]

  李某是桂林伐木装饰公司销售部门主管，该部门有10多名员工，其中既有销售人员又有管理人员。该部门采用的考评方法是排队法，每年对员工考评一次。具体做法是：根据员工的实际表现给其打分，每个员工最高分为100分，上级打分占比例30%，同事打分占比例70%。在考评时，多个人互相打分，以此确定员工的位置。李某平时很少与员工就工作中的问题进行交流，只是到了年度奖金分配时，才对所属员工进行打分排序。上述的案例中，公司销售部门不属于高效团队，高效团队的特征不包括（）

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• [判断题]

  矩阵组织的稳定性较差，成员经常变动，人事关系不稳定。

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• [多选题]

  时间管理有哪几大观念（）

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• [单选题]

  职业价值观是人们在职业生活中表现出来的一种（）

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• [单选题]

  以下哪种不是工作设计的方法？（）

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• [单选题]

  常见的组织结构直线制又称军队式结构，是一种最简单的集权式组织结构形式，不属于它的优点是？（）

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• [单选题]

  首因效应也称为（）

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• [判断题]

  矩阵制组织结构的优点是联合了多个性质相似的事业部的力量研发产品或者进行生产经营活动，提供产品和服务，形成集体优势。

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• [判断题]

  伴随着科技的进步，现在的人要想学习，可以随时随地接受任何形式的教育。

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• [判断题]

  冲突产生的原因不包括个人因素。

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• [单选题]

  专业技术人员的特点不包括？（）

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• [多选题]

  冲突具体可以分为（）

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• [单选题]

  按照考核内容绩效考核的方法分为（）

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• [单选题]

  谷歌的OKR绩效考核制度中不包括哪项？（）

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• [判断题]

  岗位分析具有明确岗位职责，提高工作绩效等好处。

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