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多选题
绩效评价误差的类型有哪些方面()
A
晕轮效应
B
首因效应
C
严格化倾向
D
宽大化倾向
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本章节其它试题
[单选题]
绩效管理流程是一个完整的系统,它由()、绩效执行、绩效评价、绩效反馈四个环节构成
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工作流程仅仅包含任务交接的要素
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[判断题]
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[多选题]
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[多选题]
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[判断题]
首因效应也称为第一印象,是指员工在绩效评价初期的绩效表现对评价者评价其以后的绩效表现会产生延续性影响。
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[多选题]
岗位设置的基本原则()
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[单选题]
以下哪项不是工作设计的基本目的?()
答案解析
[多选题]
某人刚开始创业的时候做电脑生意,上级公司给他电脑、打印机等产品,年利润标准为10万元,年薪为销售利润的10%,这人非常高兴,但他又想到利润如果超过10万元怎么办,于是和老板商定,如果利润在10万到20万元之间,年薪为销售利润的20%,如果利润在20万元以上,年薪为销售利润的40%,订立这样的标准之后,这人就开始卖力地工作。一年下来,核算发现他的业绩纯利润达到了110万元,如果按照当初的协议,他一个人的年薪收入要比公司其余所有人的工资之和还要多,如果公司不给他兑现承诺,公司就会失信于员工,公司的制度就会失去权威性,但公司一下子要拿出这么多的现金也比较困难,如何处理工资成了一个难题。最后,公司还是想办法为他兑现了承诺。由于指标标准定得过低造成的这个问题,确实让公司非常尴尬。属于组织特征的是()
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[判断题]
在绩效评价中,晕轮效应就是指由于个别特性评价而影响整体印象的倾向。
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[单选题]
影响执行力的第一个要素是()
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[单选题]
Amy是公司人力资源部新晋升的薪酬主管。在晋升前,她作为薪酬专员主要负责薪资核算、人力成本汇总及社保福利手续的办理,她工作细致、勤快。晋升后,她开始负责薪酬激励政策与相关制度的设计与实施,这对她而言很有难度,尽管她很努力,可是所设计的薪酬激励方案总是不得要领,她自己感到很受挫,上级也感觉失望。对于专业技术人员独立性特征描述错误的是()
答案解析
[判断题]
从激励理论的角度来看,工作设计是对组织内在奖酬的设计。
答案解析