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提高自身绩效路径与方法
单选题
以下哪项不是工作设计的基本目的?()
A
工作设计改变了员工和工作的基本关系
B
提高员工工作绩效
C
提高管理者的积极性
D
改变员工的工作态度
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本章节其它试题
[判断题]
周边绩效的内涵并不广泛的
答案解析
[多选题]
某中药生产企业的管理非常好,员工非常尊重领导,但是这家企业的绩效管理也存在一些问题,基本上不运用金钱奖励措施,因此员工的积极性总是不高。通过上述案例我们可以了解到()
答案解析
[多选题]
绩效评价误差的类型有哪些方面()
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[判断题]
价值观是主观对客观事物按其自身对社会的意义或重要性进行评价和选择的标准。
答案解析
[判断题]
矩阵组织的稳定性较差,成员经常变动,人事关系不稳定。
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[单选题]
KPI的应用误区是()
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[判断题]
沟通中需要主义一个方面的问题,是“说什么”,也就是说话的内容
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[多选题]
直线制组织结构的缺点是()
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[多选题]
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[单选题]
专业技术人员的绩效管理策略不包括?()
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[多选题]
胜任特征模型在管理中的应用主要体现在以下方面()
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[单选题]
职业价值观是人们在职业生活中表现出来的一种()
答案解析
[单选题]
作为一名管理者,必须具备以下哪几个技能?()
答案解析
[单选题]
某中药生产企业的管理非常好,员工非常尊重领导,但是这家企业的绩效管理也存在一些问题,基本上不运用金钱奖励措施,因此员工的积极性总是不高。日本人从《孙子兵法》中提炼出来现代企业领导者应具备智、信、仁、勇、严五种素质,这种绩效指标确立的方法是()
答案解析
[单选题]
桂林伐木装饰公司是桂林市的一家民营企业,为了使员工准时上班,实行打卡制度,每天打卡三次,早上八点半之前打卡一次,中午12点至1:30之间打卡一次,下午5:30之后打卡一次,早上8:30至9:00之间打卡为迟到,前三次迟到不扣工资,之后依次累加,中午到了而忘记打卡,前三次每次扣5元,之后从30元依次累加,肖某为本公司员工,由于忘记打卡而导致扣掉工资,但实际情况是肖某当天仍在工作岗位工作,却被扣去工资,经调查公司有很多员工都因为忘记打卡而被扣工资,引起了员工的不满。上述的案例中,在规定内容中缺少的是()
答案解析