多选题

霍兰德将人格分哪几大型（）

A社会型
B企业型
C外向型
D想象型

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本章节其它试题

[多选题]

专业技术人员从事工作的性质，使得他们在工作中一般具有下列特点（）

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[单选题]

工作协作关系包括（）部分

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[判断题]

团队是指两个或两个以上的成员组成的，相互影响，相互协调以实现目标的工作群体

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[多选题]

中国企业95%以上的研发中基层主管或经理都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的，很多刚刚走上管理岗位的新经理在从技术走向管理的过程中存在哪些问题（）

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[多选题]

跟朋友在路边一个不起眼的小店里吃面，由于客人不多，我们就顺便和小老板聊了会儿。谈及如今的生意，老板感慨颇多，他曾经辉煌过，于兰州拉面最红的时候在闹市口开了家拉面馆，日进斗金啊！后来却不做了。朋友心存疑虑地问他为什么。“现在的人心眼贼着呢！”老板说，“我当时雇了个会做拉面的师傅，但在工资上总也谈不拢”。“开始的时候为了调动他的积极性我们是按销售量分成的，一碗面给他5毛的提成，经过一段时间，他发现客人越多他的收入也越多，这样一来他就在每碗里放超量的牛肉来吸引回头客”，“一碗面才六块，本来就靠个薄利多销，他每碗多放几片牛肉我还赚哪门子啊！”“后来看看这样不行，钱全被他赚去了！就换了种分配方式，给他每月发固定工资，工资给高点也无所谓，这样他不至于多加牛肉了吧？因为客多客少和他的收入没关系。”“但你猜怎么着？”老板有点激动了，“他在每碗里都少放许多牛肉，把客人都赶走了！”“这是为什么？”现在开始轮到我们激动了。“牛肉的分量少，顾客就不满意，回头客就少，生意肯定就清淡，他（大师傅）才不管你赚不赚钱呢，他拿固定的工钱巴不得你天天没客人才清闲呢！”啊！结果一个很好的项目因为管理不善而黯然退出市场，尽管被管理者只有一个。从上述案例来分析以下哪几点是必要的？（）

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[判断题]

目标管理的具体做法分三个阶段：第一阶段为目标的设置；第二阶段为实现目标过程的管理；第三阶段为测定与评价所取得的成果。

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[多选题]

评价者在评价其下属员工时，喜欢采用比企业制定的标准更加苛刻的标准，严格化倾向产生的原因有（）

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[判断题]

反馈不必一定以嫣雨的方式来表达，行动比言语更为明确

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[判断题]

周边绩效的提出就是为了弥补传统的绩效考核方法的不足。

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[单选题]

个人执行力与组织执行力无法接轨的主要原因是因为（）

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[单选题]

职业价值观也叫（）价值观

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[单选题]

职业价值观是人们在职业生活中表现出来的一种（）

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[单选题]

个人绩效是指员工（）自己所承担的岗位职责，达到组织为他们确定的工作标准和工作结果标准的程度

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[判断题]

潜能的特征有未显性和可诱发性。

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[单选题]

要避免绩效考评的误差，可以从以下几个方面入手，不包括（）

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