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提高自身绩效路径与方法
单选题
专业技术人员呈现的绩效特征不包括?()
A
绩效行为难以监控
B
绩效成果难以衡量
C
绩效取得的团队协作性
D
绩效成绩非常微小
正确答案
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本章节其它试题
[单选题]
李某是桂林伐木装饰公司销售部门主管,该部门有10多名员工,其中既有销售人员又有管理人员。该部门采用的考评方法是排队法,每年对员工考评一次。具体做法是:根据员工的实际表现给其打分,每个员工最高分为100分,上级打分占比例30%,同事打分占比例70%。在考评时,多个人互相打分,以此确定员工的位置。李某平时很少与员工就工作中的问题进行交流,只是到了年度奖金分配时,才对所属员工进行打分排序。上述的案例中,公司销售部门不属于高效团队,高效团队的特征不包括()
答案解析
[单选题]
要避免绩效考评的误差,可以从以下几个方面入手,不包括()
答案解析
[多选题]
潜能开发的要素()
答案解析
[判断题]
想象力是人类运用储存在大脑中的信息进行综合分析、推断和设想的思维能力。
答案解析
[判断题]
直线职能制最适用于不稳定且不可预测的环境中。
答案解析
[单选题]
以下哪项不是工作设计的基本目的?()
答案解析
[多选题]
某中药生产企业的管理非常好,员工非常尊重领导,但是这家企业的绩效管理也存在一些问题,基本上不运用金钱奖励措施,因此员工的积极性总是不高。通过上述案例我们可以了解到()
答案解析
[多选题]
编码是指信息以相应的()或者其他形式表达出来的过程
答案解析
[判断题]
无论是对于组织还是个人,机会对绩效的影响都是至关重要的。
答案解析
[多选题]
目标管理又称为成果管理,俗称责任制,它是在泰勒的()的基础上,形成的一套管理制度。
答案解析
[单选题]
潜能开发的要素()
答案解析
[单选题]
组织结构可以从三个方面来衡量,不包括?()
答案解析
[判断题]
当人们之间相互作用,以完成实现目标的基本活动时,组织就存在了。
答案解析
[多选题]
直线制组织结构的缺点是()
答案解析
[判断题]
沟通是意义的传递与理解
答案解析