判断题

绩效工资的理论基础就是“以绩去酬”

---

正确答案

输入验证码即可查看答案与专家解析：

确定

---

答案解析

---

本章节其它试题

---

• [多选题]

  据国外研究结果，专业技术人员关注的前四个因素依次为（）

  答案解析

---

• [多选题]

  不管什么类型的组织中的管理者，也不管他处于哪一管理层次，所有的管理者都需要有一定的管理技能。主要表现在以下哪些方面（）

  答案解析

---

• [单选题]

  创造力是指产生新的想法，（）和制造新的事物的能力

  答案解析

---

• [多选题]

  绩效管理是为了达成以下（）的目的

  答案解析

---

• [判断题]

  员工技能的提高，可以加速组织技术水平的提升，从而对组织绩效产生消极的影响。

  答案解析

---

• [多选题]

  职业倦怠也称为工作衰竭、职业枯竭、职业性抑郁，根据国际标准，它包括以下几个指标（）。

  答案解析

---

• [判断题]

  矩阵制组织结构的优点是联合了多个性质相似的事业部的力量研发产品或者进行生产经营活动，提供产品和服务，形成集体优势。

  答案解析

---

• [判断题]

  360度绩效评估侧重于被考核者的各方面的综合考核，定性考核的比重较大，定量的业绩考核较少

  答案解析

---

• [单选题]

  绩效管理最直接目的是提高员工的（）

  答案解析

---

• [多选题]

  认识自己所在部门的职能和功能，即自己部门的存在价值；认识自己岗位的（）

  答案解析

---

• [单选题]

  桂林伐木装饰公司是桂林市的一家民营企业，为了使员工准时上班，实行打卡制度，每天打卡三次，早上八点半之前打卡一次，中午12点至1：30之间打卡一次，下午5：30之后打卡一次，早上8：30至9：00之间打卡为迟到，前三次迟到不扣工资，之后依次累加，中午到了而忘记打卡，前三次每次扣5元，之后从30元依次累加，肖某为本公司员工，由于忘记打卡而导致扣掉工资，但实际情况是肖某当天仍在工作岗位工作，却被扣去工资，经调查公司有很多员工都因为忘记打卡而被扣工资，引起了员工的不满。案例忽视了绩效反馈的（）功能。

  答案解析

---

• [单选题]

  工作分析是人力资源管理的基础性工作，其直接结果是岗位说明书，包括（）和岗位规范

  答案解析

---

• [单选题]

  新的管理者从技术走向管理，从优秀到卓越还得养成哪几个习惯？（）

  答案解析

---

• [多选题]

  关键成果是必须具备以下特点的行动（）

  答案解析

---

• [多选题]

  刘阳是企业的人力资源的主管，在刚刚进进行完的会议上，她就即将进行的绩效考核与各部门的主管进行了交流。她希望各部门的主管能够给出有关绩效管理的一些改进建议，但是在整个沟通的过程中，大家好像最终也没有给出什么建议。只让她按照已经制定好的绩效计划一步步实施下去。但是，刘阳认为绩效管理不应该就这样草草了事，要相互沟通。上述案例中，刘阳认为“绩效管理要沟通”体现了什么样的观点？（）

  答案解析

---