单选题

对于绩效辅导说法错误的是（）

A绩效辅导阶段是绩效计划的整个实施阶段
B主要的责任承担者显然是员工
C与员工的直接上级无关

输入验证码即可查看答案与专家解析：

本章节其它试题

[多选题]

A员工来公司半年有余，因工作绩效不高在公司内部换了三四个岗位，在我们部门也工作了两个月左右时间，但工作绩效就是不高。记得那是05年八、九月的事情，A员工调到我们部门在我们部门的工作还算简单，主要是对客户所购图书进行盖馆藏章、打流水号、贴条形码、贴磁条等基础加工，只要工作认真、仔细，用心做一般人都是能胜任这份工作的，但A始终没法融入进来，当然也就无法将工作干好了。能力的差异主要表现在以下几个方面类型？（）

答案解析

[多选题]

很多刚刚走上管理岗位的新经理在从技术走向管理的过程中存在如下问题，你认为哪个不可能发生？（）

答案解析

[单选题]

职业价值观受（）因素的影响

答案解析

[单选题]

职业价值观是人们在职业生活中表现出来的一种（）

答案解析

[判断题]

在绩效评价中，晕轮效应就是指由于个别特性评价而影响整体印象的倾向。

答案解析

[单选题]

常见的组织结构.职能制又称多线制，是指按照专业分工设置相应的职能管理部门，实行专业分工管理的组织结构形式，它的缺点是（）？

答案解析

[判断题]

在人际关系方面，管理者表现得简单、清松一些。

答案解析

[判断题]

如果组织中的重要决策通过口头方式在权力金字塔中上下传送，则信息失真的可能性相当小。

答案解析

[单选题]

刘阳是企业的人力资源的主管，在刚刚进进行完的会议上，她就即将进行的绩效考核与各部门的主管进行了交流。她希望各部门的主管能够给出有关绩效管理的一些改进建议，但是在整个沟通的过程中，大家好像最终也没有给出什么建议。只让她按照已经制定好的绩效计划一步步实施下去。但是，刘阳认为绩效管理不应该就这样草草了事，要相互沟通。在案例总提到了绩效沟通的问题，绩效沟通需要收集的信息不包括（）？

答案解析

[判断题]

对于周边绩效，个性因素的加入可以显著的提高预测力

答案解析

[单选题]

组织结构可以从三个方面来衡量：复杂性、正规化、（）

答案解析

[单选题]

绩效执行的关键在于绩效辅导的水平、管理者与员工之间（）的有效性以及绩效评价信息的有效性

答案解析

[单选题]

由于人格具有较强的稳定性特征，因此人格研究者更注重（）的作用

答案解析

[判断题]

口头沟通是指会谈、讨论、会议、演说、吵架以及电话联系等。

答案解析

[单选题]

（）价值观、个人兴趣和特长是人们在择业时需要考虑的最重要的三个因素

答案解析