判断题

绩效反馈是讲绩效衡量和评价的结果告知员工，从而让员工不断改进自己的绩效

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正确答案

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答案解析

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本章节其它试题

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• [单选题]

  衡量组织绩效优劣的指标有很多，除了传统的投资回报率、利润率、股票市场价格、市场占有率等指标外，还有（）？

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• [单选题]

  由于人格具有较强的稳定性特征，因此人格研究者更注重（）的作用

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• [判断题]

  员工技能的提高，可以加速组织技术水平的提升，从而对组织绩效产生消极的影响。

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• [判断题]

  对任何一个组织而言，如何有效地调动员工的积极性，挖掘他们的创造潜力，持续地提高他们的绩效水平，都不重要。

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• [单选题]

  由于人格具有较强的稳定性特征，因此人格研究者更注重（）的作用

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• [多选题]

  OKR的特点是（）。

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• [单选题]

  以下哪个不是创造性思维的特征？（）

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• [多选题]

  工作流程包含三项基本要素（）

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• [多选题]

  关键成果是必须具备以下特点的行动（）

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• [判断题]

  "妥协"是处理冲突的一种非常理想的方式。

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• [判断题]

  投射测验是一种独特的人格测验，它是目前应用最广泛的测试方法。

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• [多选题]

  组织结构必须随着组织战略的重大变化而调整。组织结构可以从以下方面来衡量（）

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• [多选题]

  工作设计的方法（）

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• [判断题]

  反馈不必一定以嫣雨的方式来表达，行动比言语更为明确

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• [单选题]

  A公司公司是一家小型公司。创业初期，降低成本、提高销售额成为公司的总目标。由于业务繁忙，公司没有时间制定一套正式的完整的绩效考评制度，只是由以前公司老总王某兼任人力资源总监，采取了一些补救措施。如：他会不定期地对工作业务好的员工提出表扬，并予以物质奖励；也对态度不积极的员工提出批评；员工的销售业绩连续下降，他会找员工谈心，找缺陷，补不足，鼓励员工积极进取。现在公司规模大了，已经由最初的十几个人发展到现在的上百人。随着规模不断扩大，管理人员和销售人员增加，问题也出现了：员工的流失率一直居高下，员工的士气也不高。王某不得不考虑，是否该建立绩效考评的正式制度，以及如何对管理人员考评等问题。对于流程再造的特点，说法错误的是（）

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