单选题

专业技术人员在工作中冲突产生的原因不包括？（）

• A相互之间缺乏沟通
• B对有限资源的争夺
• C分工或责任划分的太过于清晰
• D个人对事物的态度和看法不同

---

正确答案

输入验证码即可查看答案与专家解析：

确定

---

答案解析

---

本章节其它试题

---

• [单选题]

  除了完成工作任务以外，企业员工之间还会有（）、相互协调、相互合作的行为

  答案解析

---

• [判断题]

  效能的观念就是不仅要衡量速度的快慢，还要考虑其他的因素，始终不偏离终极目标和结果，与人生奋斗方向相吻合。

  答案解析

---

• [判断题]

  周边绩效的内涵并不广泛的

  答案解析

---

• [多选题]

  编码是指信息以相应的（）或者其他形式表达出来的过程

  答案解析

---

• [判断题]

  岗位分析的主要办法只能单独使用

  答案解析

---

• [单选题]

  Jack加入公司从事项目开发的工作有半年的时间了。Jack在项目开发方面有丰富的经验和人脉，并且具有很强的开发能力。在这半年内，Jack非常努力，并超额完成了上半年1000万的销售任务。可是，其上级却对其工作不满意，认为Jack主要做的是中低端产品，公司鼓励的是做高端，提高利润率，而不在于中低端产品，因此上半年给Jack的考核成绩为不合格。对于此，Jack感到很委屈，自己明明完成了销售任务，为什么得到这样的结果。耗费时间和缺乏发聩指的是哪种沟通的缺点？（）

  答案解析

---

• [多选题]

  在心理学的意义上，人格是指不同于认知能力的人的其他心理成分，通常包括（）兴趣、品德等

  答案解析

---

• [单选题]

  平衡计分卡所指的平衡是一种怎样的平衡？（）

  答案解析

---

• [判断题]

  冲突的发展要经历五个阶段：潜伏阶段、认知阶段、感觉阶段、处理阶段和结局阶段。

  答案解析

---

• [单选题]

  超事业部制又称（）

  答案解析

---

• [多选题]

  职业倦怠的表现（）

  答案解析

---

• [多选题]

  目标管理又称为成果管理，俗称责任制，它是在泰勒的（）的基础上，形成的一套管理制度。

  答案解析

---

• [判断题]

  “绩效”主要强调的是结果，而不是行为。

  答案解析

---

• [单选题]

  工作分析的内容不包括哪项？（）

  答案解析

---

• [多选题]

  纵观全局是指一切从企业整体出发的思想和准则，是调节企业内部（）之间关系的行为规范

  答案解析

---