判断题

充分发挥了各事业部主管人员的主观能动性，会影响他们的工作积极性正确.

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正确答案

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本章节其它试题

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• [单选题]

  KPI的应用误区是（）

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• [单选题]

  某人刚开始创业的时候做电脑生意，上级公司给他电脑、打印机等产品，年利润标准为10万元，年薪为销售利润的10％，这人非常高兴，但他又想到利润如果超过10万元怎么办，于是和老板商定，如果利润在10万到20万元之间，年薪为销售利润的20％，如果利润在20万元以上，年薪为销售利润的40％，订立这样的标准之后，这人就开始卖力地工作。一年下来，核算发现他的业绩纯利润达到了110万元，如果按照当初的协议，他一个人的年薪收入要比公司其余所有人的工资之和还要多，如果公司不给他兑现承诺，公司就会失信于员工，公司的制度就会失去权威性，但公司一下子要拿出这么多的现金也比较困难，如何处理工资成了一个难题。最后，公司还是想办法为他兑现了承诺。由于指标标准定得过低造成的这个问题，确实让公司非常尴尬。对于任务绩效，描述错误的是（）

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• [判断题]

  一般来说，目标性指标在指标体系中应占较小的比重。

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• [多选题]

  流程再造的成功关键（）

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• [单选题]

  绩效管理是为了达成以下哪些方面的目的（）

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• [判断题]

  团队特征不包括团队成员在知识，技能，经验等方面具有互补性，在工作中的积极协同，充分信任沟通。

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• [多选题]

  据国外研究结果，专业技术人员关注的前四个因素依次为（）

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• [判断题]

  时间管理是指通过事先规划并运用一定的技巧、方法与工具最大限度地利用自己所拥有的时间，并使之最有意义。

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• [判断题]

  矩阵制组织结构的优点是联合了多个性质相似的事业部的力量研发产品或者进行生产经营活动，提供产品和服务，形成集体优势。

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• [多选题]

  工作流程设计的基本原则（）

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• [单选题]

  组织结构强有力的促进组织内部关系的稳定、（）和有序

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• [多选题]

  关键成果是必须具备以下特点的行动（）

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• [多选题]

  压力的来源（）

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• [单选题]

  工作分析的内容不包括哪项？（）

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• [多选题]

  专业技术人员在树立正确的职业价值观的同时，还要处理好以下哪些关系（）

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