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单选题
常见的绩效指标类型是?()
A
DP增长
B
质量
C
相等数
D
无
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[单选题]
专业技术人员如何培养创造性思维你认为以下哪点不适合?()
答案解析
[单选题]
专业技术人员的绩效管理策略不包括?()
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绩效的多因性表明影响员工个人绩效水平高低的因素是多方面的,概括起来可以分为()
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工作设计的方法()
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人际关系的基本原则()
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时间管理的三大观念()
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组织结构可以从三个方面来衡量()
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[判断题]
书面沟通是指布告、通知、刊物、书面报告等。
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由于人格具有较强的稳定性特征,因此人格研究者更注重()的作用
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[判断题]
管理者是指在组织中直接监督和指导他人工作的人。
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[多选题]
专业技术人员是吃“技术饭”的,是典型的自我激励者。与管理人员相比,专业技术人员的角色具有以下特点()
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[单选题]
Mike在公司会计部做成本主管已经3年多了,他对于公司成本核算与分析、成本管理等工作已驾轻就熟,并为公司成本管理作出了很多成绩。可最近,他越来越不喜欢这份工作,感觉现在的工作已无任何挑战和新意,认为总是做同样的工作、非常枯燥,因而对于工作明显兴趣不足,甚至还时不时出现一些错误,领导多次与其谈话,但问题依然存在。影响员工绩效的因素,具有偶然性的是()
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[单选题]
绩效管理是一个()的过程,是一个包括若干个环节的完整系统
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[多选题]
某集团公司有下属20多家分公司,其中广州分公司的老总是公认的销售天才,每年在20多家分公司里总是名列前茅;2001年,为开拓新市场,集团在重庆成立了一家分公司,便把他派了过去。他深感责任重大,决心不辱使命。他工作中身先士卒,并注意对下属的激励与培养,形成了一支很好的团队。一年下来,他甚至没休息过一天。可是,销售业绩却在公司最低。面对考核结果,考评面前人人平等,根据企业的制度,这位老总就要被免职。在他之后又有三任总经理接连以同样原因被调职,到第四任(2004年)经理,重庆分公司的业绩才开始好转。一个企业的绩效管理要顺利的实施下去,必须有强有力的组织保障体系,下面说法正确的是()
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