单选题

谷歌OKR的优点不包括？（）

A规范思维，核心目标突出
B沟通更精准，让每个人都很清楚什么对他们是最重要的
C建立测量过程的指标，时刻了解我们距离目标还有多远
D使个人的努力超过组织

输入验证码即可查看答案与专家解析：

本章节其它试题

[单选题]

常见的组织结构直线制又称军队式结构，是一种最简单的集权式组织结构形式，不属于它的优点是？（）

答案解析

[判断题]

结果发的类型包括间接指标法

答案解析

[判断题]

高度的专业化分工使各个部门的眼界比较狭窄，使他们往往更不重视部门绩效

答案解析

[单选题]

确定工作的一般性质，包括工作种类、自主性、（）、难度、强度和工作完整性

答案解析

[判断题]

书面沟通是指布告、通知、刊物、书面报告等。

答案解析

[多选题]

编码是指信息以相应的（）或者其他形式表达出来的过程

答案解析

[单选题]

某房地产公司是一家大型国有房地产企业，具有国家一级房地产开发资质，公司品牌价值达数亿元，在业界具有极大的影响力。在完成股份制改造后，公司开始实施全国化战略，加强专业化运作，连续实现跨越式发展。在公司快速发展之际，公司内部管理逐步出现了一些问题，上级管理人员安排下属一些工作任务，下属很卖力地去完成工作，花费了时间、花费了精力，但结果却是上级要求的工作内容没有做到、标准没有达到，或者是与上级所期望的最终效果有所偏颇，导致员工是常常抱怨费力不讨好，而上级是常常不满意，认为员工理解力太差、工作不认真，员工很冤枉，上级很恼火，总之是双方谁也不认为谁错。这样，在每次考核打分时，上级都认为员工工作做的不到位而给员工打的分不高，想借考核的手段来严格要求员工做好工作；但员工并不认为是自己的问题，虽然也在按照考核的要求和标准在做，但在以后的工作中还是会出现类似的现象问题，如此往复，上级反复批评下属，下属反复抱怨上级，始终找不到好的解决方法。最近，总经办又发生了一件这样的事情：总经办文员小王接到张主任的一个任务，就是要其立刻准备两个活动的宣传方案文稿，一个是针对公司历年来工作业绩的宣传资料汇总编辑，是给市政府报送的；一个是针对最近组织的一次公司活动的宣传文稿，是准备在公司内部报刊上发表的。这两个文稿都需要在第二天交给张主任。在接受了任务之后，小王便开始马不停蹄地进行资料的收集、整理、汇总、编写，忙得不亦乐乎，终于在下班的时候完成了两个文稿。第二天一大早便高高兴兴地向张主任汇报，没想到在张主任看到文稿后，便是劈头盖脸的一顿训斥，说是给市政府报送的文稿太简单，仅是资料的堆积，没有认真分析琢磨，根本没有达到宣传的目的；而在内部报刊上宣传的文稿倒是写的洋洋洒洒的，张主任却很不在意，觉得没有必要。忙活了半天，却没有达到领导要求，让小王感到很是费力不讨好的感觉，心情很是郁闷。然而，张主任也很生气，认为这么一件小事，还整不出个样来，觉得现在的员工怎么都这么差劲。在员工绩效评价实践中，正常看到是结果法和（）

答案解析

[判断题]

"妥协"是处理冲突的一种非常理想的方式。

答案解析

[多选题]

绩效定量管理法采用了三类评价方法（）

答案解析

[单选题]

常见的组织结构.职能制又称多线制，是指按照专业分工设置相应的职能管理部门，实行专业分工管理的组织结构形式，它的缺点是（）？

答案解析

[判断题]

情商管理不仅对生活影响巨大，而且现在也正在延续着对工作中岗位中的相对重要作用了。

答案解析

[单选题]

某中药生产企业的管理非常好，员工非常尊重领导，但是这家企业的绩效管理也存在一些问题，基本上不运用金钱奖励措施，因此员工的积极性总是不高。日本人从《孙子兵法》中提炼出来现代企业领导者应具备智、信、仁、勇、严五种素质，这种绩效指标确立的方法是（）

答案解析

[单选题]

在运用胜任特征进行人力资源管理时，首先要确定什么是（）所必需的胜任特征

答案解析

[单选题]

智商是智力商数的简称（Intelligence Quotient），是通过一系列标准测试测量人在其年龄段的（）发展水平

答案解析

[单选题]

以下哪项不是工作设计的基本目的？（）

答案解析